ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦਾ ਭਾਰਤ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਵਡਾ ਦਾਅਵਾ

ਜਿੱਥੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਇੰਡੀਆ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਘਾਟੇ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਪਿਛਲੇ 3 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਆਪਣੀ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਲਗਭਗ 4 ਗੁਣਾ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ 5 ਗੁਣਾ ਵਧਿਆ ਹੈ। ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 2017 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਿਰਫ 14,000 ਵਿਕਰੇਤਾ ਸਨ ਪਰ ਹੁਣ ਇਸਦੇ 6.5 […]

Share:

ਜਿੱਥੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਇੰਡੀਆ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਘਾਟੇ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਪਿਛਲੇ 3 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਆਪਣੀ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਲਗਭਗ 4 ਗੁਣਾ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ 5 ਗੁਣਾ ਵਧਿਆ ਹੈ। ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ 2017 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਸਿਰਫ 14,000 ਵਿਕਰੇਤਾ ਸਨ ਪਰ ਹੁਣ ਇਸਦੇ 6.5 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਰੇਤਾ ਹਨ। ਉਹ 16 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜੀਐਸਟੀ ਸਮਰਥਿਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇਸ਼ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਜੀਐਸਟੀ ਸਟੋਰ ਵੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਐਮ.ਐਸ.ਐਮ.ਈ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਖਰੀਦ ਕਰਨਾ, ਵਿਆਪਕ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਧਨਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਮੇਜ਼ਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਦੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਸੁਚਿਤ ਸੁਭਾਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਇਹ ਐਮ.ਐਸ.ਐਮ.ਈ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾ ਕੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਖਰੀਦ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਸੂਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਬਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ 99.5% ਪਿੰਨ ਕੋਡਾਂ ਨੂੰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਾਂ। ਪੂਰੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪੂਰਤੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਦੇ ਸਾਡੇ ਡੂੰਘੇ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਨੈਟਵਰਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਾਂ “। ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ ਉਸਨੇ ਹੋਰ ਅੰਕੜੇ ਦਿੱਤੇ ਜਿਸ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਕਿ ਇਸਦੇ 30 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ 25 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਆਰਡਰ ਟੀਅਰ II ਅਤੇ ਟੀਅਰ III ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਉਸਨੇ ਅੱਗੇ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ” ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਨੇ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ 2.5 ਮਿਲੀਅਨ ਐਮ.ਐਸ.ਐਮ.ਈ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਤੇ 90% ਵਿਕਰੇਤਾ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਦੀਆਂ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਸਾਡੇ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਰੇਤਾ ਟੀਅਰ II ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਤੋਂ ਹਨ। ਸਾਡੀ ਸੋਚ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਡੇ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਕੇ ਨੇੜੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇਸ ਗਤੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ। ਸੁਭਾਸ਼ ਨੇ ਅੱਗੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਐਮਾਜ਼ਾਨ ਬਿਜ਼ਨਸ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਐਮ.ਐਸ.ਐਮ.ਈ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਸਪਲਾਈ, ਵਿਸ਼ਾਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਨ-ਸਟਾਪ ਮੰਜ਼ਿਲ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਸੀ।